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过去40年，中国凭借庞大的劳动力储备、完善的供应链网络和高效的生产体系，逐渐成为全球鞋类制造的核心。然而，随着劳动力成本及国际贸易环境变化，国际品牌正加速迁出中国。特朗普政府飘移不定的新关税政策，更是加剧了鞋业制造的不确定性。

（图片来源网络侵删）

那么，在这次格局重塑的浪潮中，谁将取代中国成为下一个“世界工厂”？中国鞋业又该如何应对这场变局？今天我们来进行分析梳理。

鞋业供应链的转移并非一朝一夕之事。从珠三角的代工厂到福建晋江的流水线，中国生产的鞋子曾一度占据全球市场的70%以上。然而，随着用工成本的增加，早在2010年前后，国际品牌代工厂就已开始寻找替代生产基地。

耐克、阿迪达斯等巨头早在2015年就开始向越南、印尼等地转移产能，这不仅是成本考量，更是实施其"三三三原则"，即产品线分布在至少三个国家，单一国家产能不超过33%的风险分散战略。

而越南凭借较低的工资水平和相对稳定的投资环境，成为国际品牌代工的首选目的地。如今，越南的鞋类出口已占全球市场的22%，耐克50%的鞋子产自这里。

然而，越南并非没有挑战。劳动力成本正以每年15%的速度上涨，胡志明市的工厂工人月薪已突破300美元，土地租金也在飙升。这使得品牌商不得不寻找新的选择，印度、印尼、墨西哥等国因此进入其视野当中。

所以面对外迁压力，中国鞋业必须转型，而非仅仅被动应对。短期来看，国内企业可以通过转口贸易如经柬埔寨、马来西亚中转等方式，规避美国关税，或利用区域全面经济伙伴关系协定扩大对东南亚、日韩等国家和地区的出口。

但更关键的是中长期策略，要从代工走向品牌，从制造升级为智造。目前，安踏、李宁、特步等本土品牌已经通过收购国际品牌、全球化营销、以设计为导向、材料创新等，逐步成为全球市场的主流品牌。同时，有不少企业借助跨境电商直接触达海外消费者，减少对传统批发渠道的依赖，从而在国际贸易当中占据了主动。

对于中国企业而言，挑战与机遇并存。只有主动求变，才能在这场大洗牌中立于不败之地。

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